Mentoria, relacionamento profissional entre dois indivíduos, geralmente um funcionário sênior e um júnior de uma organização, na qual o funcionário sênior ensina o funcionário júnior sobre seu trabalho, apresenta o funcionário júnior a contatos, orienta-o para o setor e organização e aborda questões sociais. e questões pessoais que possam surgir no trabalho. O relacionamento do mentor é diferente de outros relacionamentos organizacionais (por exemplo, supervisor-subordinado), pois as partes do mentor podem não trabalhar formalmente juntas, os problemas abordados podem incluir questões não relacionadas ao trabalho e o vínculo entre mentor e protegido geralmente é mais próximo e mais forte do que o de outros relacionamentos organizacionais.
Funções
Os mentores fornecem duas funções principais para seus protegidos. A orientação psicossocial concentra-se no aprimoramento da identidade, competência e eficácia no papel profissional e inclui modelagem de papéis, aceitação e confirmação, aconselhamento e amizade. A orientação relacionada à carreira concentra-se no sucesso e avanço da organização - o que geralmente ocorre mais rapidamente para os orientados do que os não-orientados - e inclui patrocínio, treinamento, exposição, proteção e tarefas desafiadoras.
As relações de tutoria foram teorizadas para progredir em quatro estágios distintos. No estágio de iniciação, mentores e protegidos estão apenas começando o relacionamento e aprendendo um sobre o outro. Durante a segunda fase, o cultivo ocorre a maior quantidade de aprendizado e os benefícios são obtidos. À medida que as necessidades de mentores e protegidos evoluem, as parcerias entram na fase de separação. Os protegidos começam a afirmar a independência, e os mentores começam a considerar que não têm conhecimento adicional para compartilhar com os protegidos ou orientação a fornecer. A fase final do relacionamento de orientação, redefinição, ocorre quando os relacionamentos se transformam nos de colegas ou colegas.
