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Empresa americana do Citigroup

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Anonim

Citigroup, corporação americana de serviços financeiros formada em 1998 a partir da fusão da Citicorp (ela própria uma holding incorporada em 1967) e do Travelers Group, Inc. Sua sede fica na cidade de Nova York.

As origens do Citigroup datam do início do século XIX. Em 1811, o Congresso dos EUA se recusou a renovar o estatuto do Primeiro Banco dos Estados Unidos - o banco central do país, que tinha filiais em cidades como Nova York. Assim, em 16 de junho de 1812, alguns dos acionistas do First Bank em Nova York e outros investidores garantiram a incorporação estatal do City Bank of New York, que mais tarde foi estabelecido nas salas bancárias das agências do antigo First Bank. O banco cresceu à medida que a cidade de Nova York se tornou a capital comercial e financeira do país e, em 1865, foi fretada pelo National Bank Act e renomeada para National City Bank of New York. Em 1897, tornou-se o primeiro grande banco americano a abrir um departamento estrangeiro e, em 1915, tornou-se o principal banco internacional da América com a compra da International Banking Corporation (fundada em 1902), que possuía 21 escritórios no exterior em 13 países e territórios.

Outras fusões e aquisições nos Estados Unidos e no exterior expandiram o banco. Notavelmente, em 1931, adquiriu o Bank of America, NA (outro descendente do Primeiro Banco dos Estados Unidos e nenhuma relação com o antigo banco da Califórnia fundado por Amadeo Peter Giannini). Em 1955, fundiu-se com o Primeiro Banco Nacional da cidade de Nova York (fundado em 1863). Após a última fusão, a empresa consolidada adotou o nome de First National City Bank de Nova York.

Em 1967, o banco foi reorganizado sob uma holding - cujos ativos incluíam o First National City Bank de Nova York e uma empresa financeira, uma empresa de cheques de viagem e outras operações financeiras relacionadas. A holding foi nomeada Citicorp em 1974, e os negócios bancários adotaram o nome Citibank em 1976. No final dos anos 70, o Citicorp foi pioneiro na instalação de uma rede de caixas eletrônicos em todas as suas filiais. A empresa garantiu uma parte importante do negócio de cartões de crédito americano adquirindo a Carte Blanche Corporation em 1978 e a Diners Club, Inc., em 1981. Em 1982 e 1983, o Citicorp realizou três grandes aquisições - Fidelity Savings and Loan Association of San Francisco, First Federal Savings e Loan of Chicago e New Biscayne Savings and Loan Association da Flórida - que aumentaram seus ativos em mais de US $ 8,5 bilhões e expandiram significativamente suas operações bancárias interestaduais.

No final do século 20, o Citicorp havia se tornado o maior banco americano e uma das maiores empresas financeiras do mundo, com cerca de 3.000 filiais em todo o mundo. Sua fusão de US $ 70 bilhões com o Travelers Group incluiu a Salomon Smith Barney Inc., um dos principais bancos de investimentos e corretoras dos EUA. Em 2001, o Citigroup adquiriu o Banco Americano Europeu do banco holandês ABN AMRO. Em 2002, o Citigroup manteve o logotipo vermelho “guarda-chuva” que havia se originado no Travelers Insurance, mas desmembrou os negócios de propriedade e acidentes, criando assim uma empresa separada, a Travelers Property Casualty Corp.

Em 2008, o Citigroup sofreu bilhões de dólares em perdas durante a crise das hipotecas subprime, uma contração severa da liquidez nos mercados de crédito em todo o mundo provocada pela forte desvalorização dos títulos lastreados em hipotecas. Em outubro, o governo dos EUA investiu US $ 25 bilhões no Citigroup sob a Lei de Estabilização Econômica de Emergência, uma lei projetada para impedir que a crise cause mais danos ao sistema financeiro dos EUA. Em novembro, o governo anunciou que havia negociado um segundo pacote de resgate com funcionários do Citigroup, no qual garantiria perdas em mais de US $ 300 bilhões em ativos problemáticos e faria um investimento adicional de US $ 20 bilhões no banco. Em janeiro de 2009, o Citigroup anunciou planos de dividir a empresa em duas novas empresas, o Citicorp e o Citi Holdings. O primeiro estava programado para lidar com o trabalho bancário tradicional do Citigroup, enquanto o último gerenciaria seus ativos de investimento mais arriscados.