Principal política, direito e governo

Filho Masayoshi empresário japonês

Filho Masayoshi empresário japonês
Filho Masayoshi empresário japonês

Vídeo: Caso Ives Ota: "Sempre achei que soltariam meu filho", diz Masataka Ota 2024, Junho

Vídeo: Caso Ives Ota: "Sempre achei que soltariam meu filho", diz Masataka Ota 2024, Junho
Anonim

Son Masayoshi, nome original Yasumoto Masayoshi, (nascido em 31 de agosto de 1957, prefeitura de Saga, Kyushu, Japão), empresário japonês que atuou como presidente e CEO da Softbank Corp, empresa de mídia e telecomunicações que ele fundou em 1981.

Son era um coreano de terceira geração com cidadania japonesa. Antes de viajar para os Estados Unidos para estudar em 1973, ele tentou se reunir com Fujita Den, presidente da McDonald's Company (Japão), Ltd., para procurar seus conselhos. Quando eles finalmente se conheceram, Fujita aconselhou Son a estudar ciência da computação. Quase 20 anos depois, os dois se encontraram novamente. Naquela época, Son havia se tornado um dos principais distribuidores de software e publicações relacionadas no Japão e era presidente da Softbank Corp. Fujita ficou profundamente comovido quando Son agradeceu o conselho que havia dado anos antes. Son se formou na Universidade da Califórnia, Berkeley, em 1980, com um BA em economia. Enquanto estava na escola, ele e um grupo de outros alunos desenvolveram um dispositivo de tradução de som capaz de converter japonês para inglês e alemão. Ele vendeu a tecnologia para a Sharp Corporation e usou os recursos para estabelecer o antecessor do Softbank após seu retorno ao Japão em 1981.

O sucesso espetacular de Son lhe trouxe comparação com Bill Gates, co-fundador da Microsoft Corporation; Morita Akio, chefe de longa data da Sony Corporation; e Honda Soichiro, fundador da empresa de fabricação de automóveis e motos que levava seu nome. Filho, no entanto, diferia dos outros porque só ele expandia seus negócios usando táticas agressivas de fusão e aquisição. Ele financiou fusões e aquisições emitindo títulos corporativos, em vez de obter empréstimos de bancos. Son definiu suas táticas como "guerra diplomática", na qual a Softbank e a empresa que procurava adquirir ganharam algo sem ter se envolvido em um confronto de tudo ou nada. Desde que ele ofereceu ações da Softbank no mercado de balcão, em julho de 1994, para obter capital, Son disse ter investido entre US $ 3 bilhões e US $ 5 bilhões em fusões e aquisições. Isso incluiu a compra da Phoenix Publishing Systems Inc., divisão de operações e publicação de convenções da Ziff-Davis, Inc.; os direitos de hospedar COMDEX, a maior feira de negócios da indústria de computadores, do Interface Group; e uma participação majoritária na Kingston Technology Company, Inc., fabricante americana de cartões de memória. Em 1996, a Softbank ingressou na News Corporation da Austrália, administrada pelo magnata da mídia Rupert Murdoch, na compra de 21% da Asahi National Broadcasting Co., Ltd., uma importante estação de televisão comercial japonesa. Um segmento da mídia chamou o anúncio de uma invasão inesperada de capital estrangeiro no mundo da transmissão japonesa. Softbank e News Corporation venderam sua parte em 1997.

Naquele ano, a Softbank começou a investir em várias iniciativas globais da Internet. Apesar de ter perdido cerca de 75 bilhões de ienes (US $ 748 milhões) na queda das pontocom de 2000, Son estabeleceu um serviço de banda larga com a Yahoo Japan Corporation no ano seguinte. Em 2006, Son projetou a aquisição da Vodafone KK pela Softbank, o braço japonês do grupo de telefonia móvel Vodafone.