Organização empresarial

Gestão e controle de empresas

A forma mais simples de gerenciamento é a parceria. Nos países de direito comum anglo-americano e de direito civil europeu, todo parceiro tem o direito de participar do gerenciamento dos negócios da empresa, a menos que seja um parceiro limitado; no entanto, um contrato de parceria pode prever que um parceiro comum não participe da administração; nesse caso, ele é um parceiro inativo, mas ainda é pessoalmente responsável pelas dívidas e obrigações incorridas pelos outros parceiros de gerenciamento.

A estrutura de gerenciamento de empresas ou corporações é mais complexa. O mais simples é o previsto pelas leis inglesa, belga, italiana e escandinava, pelas quais os acionistas da empresa elegem periodicamente um conselho de administração que administra coletivamente os assuntos da empresa e toma decisões por maioria de votos, mas também tem o direito de delegar qualquer de seus poderes, ou mesmo toda a administração dos negócios da empresa, para um ou mais de seus membros. Sob esse regime, é comum a nomeação de um diretor administrativo (directeur général, direttore generale), geralmente com um ou mais diretores assistentes, e o conselho de administração autorizá-los a realizar todas as transações necessárias para a realização da empresa. negócios, sujeitos apenas à supervisão geral do conselho e à sua aprovação de medidas particularmente importantes, como a emissão de ações ou títulos ou empréstimos. O sistema dos EUA é um desenvolvimento desse padrão básico. Pelas leis da maioria dos estados, é obrigatório que o conselho de administração eleito periodicamente pelos acionistas nomeie determinados diretores executivos, como presidente, vice-presidente, tesoureiro e secretário. Os dois últimos não têm poderes gerenciais e cumprem as funções administrativas que, em uma empresa inglesa, são de interesse de seu secretário, mas o presidente e, na sua ausência, o vice-presidente têm por lei ou por delegação do conselho de administração os mesmos plenos poderes de administração cotidiana, exercida na prática por um diretor administrativo inglês.

As estruturas de gerenciamento mais complexas são aquelas fornecidas a empresas públicas de acordo com as leis alemã e francesa. O gerenciamento de empresas privadas sob esses sistemas é confiado a um ou mais gerentes (gérants, Geschäftsführer) que possuem os mesmos poderes que os diretores executivos. No caso das empresas públicas, no entanto, a lei alemã impõe uma estrutura de dois níveis, o inferior, constituído por um comitê de supervisão (Aufsichtsrat) cujos membros são eleitos periodicamente pelos acionistas e funcionários da empresa na proporção de dois terços. representantes de acionistas e representantes de um terço dos funcionários (exceto no caso de empresas de mineração e aço, onde acionistas e empregados estão igualmente representados) e o escalão superior composto por um conselho de administração (Vorstand), composto por uma ou mais pessoas nomeadas pelo comitê de supervisão, mas não do seu próprio número. Os assuntos da empresa são administrados pelo conselho de administração, sujeito à supervisão do comitê de supervisão, ao qual ela deve se reportar periodicamente e que pode, a qualquer momento, exigir informações ou explicações. É proibido ao comitê de supervisão assumir a administração da própria empresa, mas a constituição da empresa pode exigir sua aprovação para transações específicas, como empréstimos ou estabelecimento de sucursais no exterior, e por lei é o comitê de supervisão que fixa a remuneração da empresa. gerentes e tem poder para demiti-los.

A estrutura de gestão francesa para empresas públicas oferece duas alternativas. A menos que a constituição da empresa preveja de outra forma, os acionistas elegem periodicamente um conselho de administração (conselho de administração), que “possui os mais amplos poderes para agir em nome da empresa”, mas que também é necessário para eleger um presidente entre seus membros. que “assume por sua própria responsabilidade a administração geral da empresa”, de modo que as funções do conselho de administração são reduzidas a supervisioná-lo. A semelhança com o padrão alemão é óbvia, e a legislação francesa leva isso adiante ao permitir abertamente que as empresas públicas estabeleçam um comitê de supervisão (conselho de vigilância) e um conselho de administração (dirireire) como os equivalentes alemães como alternativa ao conselho de administração - estrutura do presidente.

As empresas públicas holandesas e italianas tendem a seguir o padrão de gestão alemão, embora não seja expressamente sancionado pela lei desses países. O comissário holandês e o sindaci italiano, nomeados pelos acionistas, assumiram a tarefa de supervisionar os conselheiros e reportar aos acionistas a sabedoria e a eficiência de sua administração.